7月30日，广垦(湛江）医疗健康有限公司领导班子成员到湛江碧丽华模压木制品有限公司医院进行调研，对该院在疫情防控、医院运营管理、医疗质量管理、安全生产等方面存在的问题进行现场办公。公司领导李太东、敖卓豪、唐方明、谭鑫，公司本部各部门负责人以及托管方湖光农场医院班子成员、碧丽华公司医院领导等参加调研。
 

图为调研现场

调研座谈会上，公司领导认真听取湖光农场医院在托管碧丽华公司医院以来的工作情况汇报和对医院未来发展定位的意见建议；公司各部门负责人结合分管领域的工作提出了相关工作要求。

公司党委副书记、总经理李太东会上肯定了湖光农场医院在贯彻公司党委决策，大力支持碧丽华公司医院发展所做的大量工作。两年多来，湖光农场医院履行职责，对碧丽华公司医院基础建设、设备投入，人员调配等给予了较大的帮扶，碧丽华公司医院业务水平有所提升，整体向好的方向发展，同时也指出了碧丽华公司医院当前在疫情防控和运营管理方面等方面存在的问题和不足，与农垦两级局和公司党委的要求仍有差距。他要求，湖光医院及碧丽华医院班子要认真贯彻落实湛江农垦卫生系统工作座谈会精神，克服困难，提高站位，提振干事创业的精神状态和务实的工作作风，对当前存在的问题进行认真梳理总结，进一步厘清下步工作思路，制定完善医院发展规划，结合工作实际需求合理调配医务人员支援碧丽华公司医院，解决人员不足，连续工作时间过长等问题，创造条件改善预检分诊工作人员的工作环境，保证碧丽华公司医院的正常运营，特别是确保疫情防控工作落实，不能因人手不足导致疫情防控工作出现真空的问题发生。同时要完善绩效奖励分配激励方案，奖优罚懒，提高职工的积极性，在原有的住院医疗业务的基础上，转变运营理念和发展模式，开源节流，降本增效，打造专科特色品牌，提升运营的效率和医疗服务质量，为推动碧丽华公司医院规范管理而努力奋斗。